比较按小时、按场次与按日计价的摄影方案

按小时、按场次和按日这些说法，只是供应商选择计算自己时间的方式，并不代表摄影师实际会拍您的活动多久。

本文属于我们的价格与报价指南，帮助您把每种单位换算成可以比较的拍摄时段。本文不假设有任何标准套餐，每家供应商各有各的定义。

各种单位通常是什么意思？

下表列出常见的做法，以及每种情况应该确认的事项。请把这些当作要问的问题，而不是定义。

单位	常见做法	应确认的事项
按小时	按在场或拍摄的每小时收费	计时是否包括到场、布置和休息？是否有最少时数？
按场次	一段指定的时间，通常对应流程中的某个环节	开始和结束时间，以及交付内容
半日	较长的一段时间，通常指上午或下午	确切的时数和超时规定
按日	整天的单一价格	最多时数、休息规定和超时规定

为什么名称会掩盖差异？

两家供应商都说“半日”，长度却可能不同。一家可能把交通和布置计算在内，另一家则从拍下第一张照片才开始计时。名称只是简称，而简称会漏掉细节。

所以每次比较，最后都应该落到具体的时钟时间。如果对方说“一整天”，就问：从几点到几点、几位摄影师、多少张修图照片？

休息和空档如何影响实际拍摄时间？

实际拍摄时间，是您的流程真正产生照片的时间。冗长的致辞、上菜和交通会用掉预订的时间，却没拍到多少照片。按日计价的方案里，这些时数照样要付费。

例如，假设一个公司活动，上午有研讨会，晚上有晚宴，中间隔着很长的下午。按日计价的话，摄影师整个下午都在待命。分成两个场次就不必，但可能要承担两次最低预订，摄影师也要往返两趟。两者没有绝对的好坏，要看方案的条款。这个思路在流程中间有长空档时的拍摄安排里有更详细的说明。

哪种单位适合哪种流程？

请根据流程的形态来选，而不是看名称。

• **短时间、单一场地的活动：**按小时或较短的场次比较合适，前提是最低预订合理。请看最低预订如何改变选择。
• **连续而忙碌的一天：**按日计价可以让预算更简单。
• **中间有长空档的一天：**可以考虑两个场次，或是订明一个时段并约定休息。
• **结束时间不确定：**选择单位之前，先问清楚超时怎么计算。请看超时与延长拍摄。

实际上怎样比较方案？

为每家供应商建一张相同栏目的表：开始、结束、摄影师人数、休息、超时、交付照片数量和交付日期。数据以书面报价单为准，空白之处就记为要问的问题。我们的拍摄时数规划工具可以让您在询价之前，先算出流程需要的时段。

然后用摄影报价比较工具把各方案排列出来。哪个方案有空白，就请供应商以书面补上。

如果活动同时有好几项活动在进行，光靠时数无法描述工作内容。我们的流程表、优先次序与人手安排指南说明了如何围绕流程来规划拍摄。

常见错误：只比较单位价格

把日费除以小时费来比较，看起来很方便。但前提是两者包含同样的时数、人手和修好的照片。请先把两者换算成具体的时间段，再比较您实际得到的内容。

我们的做法

我们在书面报价单里，把拍摄范围写成有开始和结束时间的时段，并注明摄影师人数和休息的处理方式。如果您的流程有空档，我们会提出几个选择，例如一个整段，或是两个场次，并说明各自对报价的影响。让您根据清楚的资料来决定。